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DESAFIO

O Banco Santander iniciou, a partir de 2005, um trabalho de reposicionamento e construção de marca para suportar sua estratégia de crescimento e diferenciação no mercado brasileiro. O desafio foi construir as bases da nova identidade corporativa do Banco Santander no Brasil.

SOLUÇÃO

Seguindo os padrões da Espanha, e alinhado com as diretrizes da diretoria de marketing, foi elaborado um plano de trabalho detalhado, orientado pelo processo de migração das marcas, que previa a padronização da comunicação visual do banco e a organização das aplicações em diferentes pontos de contato. Foi definida a linguagem gráfica e verbal para os diferentes públicos do banco. O resultado foi uma identidade de marca que se consolidou e ficou caracterizada como a “onda vermelha”, que soube definir e construir uma personalidade forte e marcante no cenário das instituições financeiras do Brasil.

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